Fakultet za međunarodnu ekonomiju

Štampa

Naziv predmeta: MENADŽMENT: STRATEGIJA, KULTURA I GLOBALIZACIJA

Godina studija: prva
Semestar: drugi
Fond časova: 45 predavanja i 45 studijskog istraživačkog rada
Status predmeta: izborni
Uslovljenost: nema uslovljenosti
Broj ESPB: 10
Nastavnici: dr Mića Jovanović, red. prof., dr Ana Milićević, vanr. prof., dr Tatjana Cvetkovski, vanr. prof.

Cilj predmeta:

Ukazati da je za upravljanje poslovnim sistemima neophodno uvažavanje okruženja. Ukazati studentima koja je glavna pokretačka snaga globalizacije i regionalizacije u globalnoj ekonomiji;  analizirani su i njihovi uticaji na narode, organizacije i pojedince. Na bazi ovog stečenog   znanja, studenti će analizirati kako globalizacija trgovine i investicija utiče na stvaranje konkurentske prednosti i strategiju velikih poslovnih sistema. Ovaj predmet govori o izazovima budućnosti ne bi li menadžeri koji rade u multikulturalnom okruženju pristupili proučavanju i razumevanju interkulturnog menadžmenta,  umeli i analzirajli poslovne probleme u globalnom poslovnom kontekstu. Predmet ima za cilj da ukaže na razvoj kulturne svesti, znanja i novih kompetencija, na razvoj novih veština u upravljanju ljudskim resursima u globalnim poslovnim sistemima, da ukaže da je globalizacija fenomen koji ne menja samo izgled sveta već i pogled na svet. Studetni će uočiti da je globalizacija i lokalnog karaktera i da utiče na svakodnevni život, povećaće se njihovo razumevanje i svesnost o međusobnoj povezanosti uzroka i posledice visoke rizičnosti.

Ishod predmeta:

Studenti će shvatiti  da se sa globalizacijom ističe i sve veća diferencijacija kulturnih merila vrednosti i da prvi korak uspešne saradnje čini svest da naizgled prosti pregovori u kulturnom kontekstu postaju složeniji, a komplikacije rastu eksponencijalno. Studenti treba da steknu temeljito razumevanje globalizacije proizvodnje, trgovine i investicija i njihovog uticaja na poslovanje kompanije. Nakon  uspešnog završetka predavanja studenti  će moći: razumeti glavne snage globalizacije i njenog uticaja na ljude i poslovne sisteme; proceniti uticaj nacionalne i međunarodne trgovinske politike i njenog uticaja na strategiju i efikasnost poslovnih sistema; analizirati globalne poslovne strategije velikih multinacionalnih kompanija; uvideti da je uloga kulture danas kritični element za uspešno poslovanje na globalnom nivou. Savladavanjem ovog predmeta student će steći visoke kvalifikacije za naučnoistraživački rad u ovoj oblasti.

Struktura i sadržaj predmeta
1.  Globalizacija. Saradnja i konkuretnost. Kultura i menadžment. Globalna strategija i kultura: faze i razvoj; Interkulturni menadžment. Globalni lideri i kultura.
2. Kako kulturne razlike utiču na poslovne sisteme? Globalizacija i organizaciona kultura i nacionalna kultura. Obuka i razvoj Expatriate menadžera. Razvoj kadrova za globalno upravljanje. Globalni menadžment tim: uvažavanje kulture i timski rad. vođenje multikulturalnih timova.
3. Poslovno komuniciranje  - različite kulture. Organizaciono ponašanje u različitim kulturama. Globalni lideri i pregovaranje – globalno pregovaranje. Žene i globalno poslovanje.

Način ocenjivanja:

Rad studenata ocenjuje se tokom celokupnog procesa nastave i na završnom ispitu. Od ukupnog broja poena (100), student tokom izvođenja nastave može da ostvari do 55 poena i na završnom ispitu do 45 poena. Najveći broj poena koje student može da ostvari tokom izvođenja nastave i na završnom ispitu je sledeći:

1. Aktivnosti tokom izvođenja nastave     10
2. Seminarski radovi                                 20
3. Kratki tekstovi                                      25
3. Završni ispit – usmeni                          45

Konačna ocena izvodi se na osnovu ukupno ostvarenih poena prema sledećoj skali:
55- 64 poena – ocena (6)
65- 74 poena – ocena (7)
75- 84 poena – ocena (8)
85- 94 poena – ocena (9)
95 - 100 poena – ocena (10)

Literatura:

  1. Fred Luthans, International management: Culture, Strategy and Behavior, 7th Edition, UNIV of Nebraska Jonathan Doh, Villanova University ;
  2. Adler N.: International Dimensions of Organizational Behavior, South-Western- Thomson Learning, Canada, 2002.
  3. Robert T. Moran,  Philip R. Harris, Sarah Moran, Managing cultural differences, Global Leadership Strategies for the 21st Century ISBN-13: 978-0-7506-8247-3 ;
  4. Hill, C.W.L.: Global Business, second edition, McGraw-Hill Irwin, Boston, 2003.;
  5. Michael A. Hitt , R. Duane Ireland , Robert E. Hoskisson: Strategic Management: Competitiveness and Globalization, Concepts, 8th Edition ISBN-10: 0324581122 .
  6. Jacob N. Intercultural manageent: MBA Masterclass, Kogan Page, Maz, 2003.

Nastavnici:

dr Mića Jovanović, red. prof.
e-mail: Ova adresa el. pošte zaštićena je od spam napada, treba omogućiti JavaSkript da biste je videli
dr Ana Milićević, vanr. prof.
e-mail: Ova adresa el. pošte zaštićena je od spam napada, treba omogućiti JavaSkript da biste je videli
Prijem sudenata »

dr Tatjana Cvetkovski, vanr. prof.
e-mail: Ova adresa el. pošte zaštićena je od spam napada, treba omogućiti JavaSkript da biste je videli
Prijem studenata »

 
Navigacija: Home Studije Doktorske studije Menadžment